Николаев Консалтинг · Решения
Решения для системных продаж
Четыре исходные ситуации — четыре маршрута изменений. Создадим отдел с нуля, усилим действующую команду, передадим продажи от собственника или систематизируем сложные B2B-процессы.
Выберите не услугу, а свою ситуацию
От исходной точки — к управляемой системе
Название решения — это вход в задачу, а не готовый диагноз. Состав работ уточняется после анализа продукта, команды, воронки, данных и роли собственника.
Создать отдел продаж с нуля
Наставничество для собственника и команды: определим целевую модель, разработаем дорожную карту и последовательно внедрим людей, процессы, CRM, стандарты и управление.
Подходит: отдела нет или он существует только номинальноУвеличение эффективности отдела продаж
Найдём главное ограничение в воронке, управлении, команде или инструментах, внедрим изменения и проверим результат по заранее выбранным показателям.
Подходит: продажи идут, но план, конверсия или прибыль не устраиваютВывод собственника из продаж
Передадим клиентские отношения, знания, решения и контроль РОПу и системе, чтобы отдел сохранял результат без ежедневного ручного участия владельца.
Подходит: собственник остаётся главным продавцом и диспетчеромСистематизация B2B-продаж
Соединим длинную воронку, ключевых клиентов, тендеры, дилеров, прогноз, CRM и управленческий ритм в единую прозрачную систему B2B-продаж.
Подходит: цикл сделки сложный, а прогноз и ответственность непрозрачныНе уверены, какой маршрут ваш?
На бесплатной диагностике разберём исходную ситуацию, найдём 3–5 точек роста и определим, какое решение даст результат без лишнего объёма работ.
Начнём с фактов, а не с готового рецепта
Первая встреча нужна, чтобы понять реальную причину проблемы и не продавать вам решение, которое не соответствует текущей стадии бизнеса.
теряет деньги
02 · Потенциал роста
03 · План первых действий